Early Adopters, 4 motivos para sua Startup começar por aqui!

Tempo de leitura: 3 minutos

Enfim chegou ao Brasil o BOOM das Startups. Os termos e definições estão e ficando cada vez mais populares. E você ainda não sabe o que são os Early Adopters?

Calma, em alguns instantes tudo isto estará resolvido.

Você vai estar pronto para entrar nas rodas de conversas de empreendedorismo arrasando!

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Vamos lá?

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o que é early adopters startups

O que são Early Adopters?

O termo Early Adopter vem da product adoption curve, ou curva de adoção ao produto. Confira a imagem abaixo.

ciclo de adoção do público ao produto e os early adopters

Os Early Adopters fazem parte da segunda fatia e representam em média 13,5% do público. É claro que esta média é maior a cada dia, principalmente quando falamos em tecnologias destinadas ao mercado mobile.

early adopters ditam demanda dos futuros usuários

O fato de empresas conquistarem milhões de usuários mais rapidamente também diminui o tempo de maturação. Por isso é muito importante desenvolver um produto escalável.

Confira o post: O que é uma Startup? 6 motivos para sua empresa ser uma!

early adopters diminuem o tempo de maturação de uma empresa

1º Validar ideia junto aos Early Adopters

Sim, quando falamos em Startup pensamos logo em um crescimento acelerado, faturamento de milhões, investimento anjo e por ai vai.

Hoje em dia startups não são mais para pessoas despreparadas que tiveram uma boa ideia. O mercado demanda pessoas com capacidade de execução para colocar ideias na prática.

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Você, como uma pessoa bem preparada, não vai colocar no mercado uma ideia que você acha que as pessoas precisam, certo?

É normal pensar que sabe o que os outros precisam.

Na prática uma ideia do momento do insight até o produto final sofre muitas alterações. As vezes nem é possível reconhecer a ideia/produto inicial.

Você pode adiantar seu projeto nesta curva de aprendizado. Para isto, deve-se validar sua ideia inicial com os Early Adopters, antes mesmo de começar a desenvolver.

Não tenha medo de expor a sua ideia pensando que alguém vai roubar.

Na prática é muito mais fácil alguém querer investir em você. Já as grandes empresas são burocráticas demais para poderem roubar uma ideia.

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2º Criando o MVP com os Early Adopters

Durante o processo de validação você encontrará críticas, isto é normal.

A sua linha de pensamento tem que ser mais ou menos assim:

“Eu desenvolvi um celular que tira fotos, gostaria de testar?”

“Sim… Ops, que merda! Só cabe 10 fotos na memória! Eu não quero isto!”

Normalmente você deveria entrar em desespero, afinal, seu produto foi repudiado pelo consumidor.

Porém o pensamento correto deve ser:

“Meu consumidor quer um celular que tira foto! Preciso descobrir como aumentar a capacidade de armazenamento!”

Lembre-se que quando estamos falando de um MVP, falamos de um produto cheio de falhas e erros. Ele apenas funciona, na maioria das vezes :D.

Quando estiver desenvolvendo seu MVP lembre-se da seguinte frase:

“Feito é melhor que perfeito!”

Você não vai gastar toda a sua verba de divulgação e RP neste momento. Estará disponível apenas para os primeiros usuários.

3º Early Adopter e Design Thinking

O que você está fazendo até agora com seus Early Adopters é aplicar uma abordagem de Design Thinking. Neste modelo colocamos nossos consumidores no centro do desenvolvimento, deixamos que eles guiem as necessidade e prioridades.

early adopters falam suas demandas para a startup

Manter esta abordagem de desenvolvimento permite que a curva de aprendizado do produto ou serviço seja mais rápida e assertiva, afinal de contas, o cliente está falando o que quer.

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4º Conquistando divulgadores

Ao final dos primeiros ciclos de desenvolvimento você terá clientes extremamente satisfeitos. Você fez exatamente o que eles queriam.

Eles se sentirão donos daquele produto ou serviço, e vão bater no peito e dizer:

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“Isto aí eu já uso faz tempo! Você só foi conhecer agora?”

E assim se iniciará o processo de clientes promotores divulgando freneticamente sua Startup.

Qual foi a última vez que você viu uma propaganda do Uber ou do AirB&B?


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